在硬件設(shè)施方面，富宏服飾將在二期工程擴展廠房 5000㎡建設(shè)4套高標準的服裝現(xiàn)代化流水線，建成50萬件/年樣板車間項目。引進國內(nèi)外最先進的生產(chǎn)設(shè)備，成立一座樣板車間，生產(chǎn)上實行單件流水，實現(xiàn)生產(chǎn)高檔戶外服飾50萬件（套）/年的生產(chǎn)能力，滿足高端用戶的需求，新增產(chǎn)值1億元；

      在人才方面，富宏已經(jīng)著手培育一支高素質(zhì)的、具有團隊精神的銷售骨干與營銷管理隊伍，著重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略營銷管理人才和國際營銷人才，具備國際水準的一流設(shè)計團隊。同時企業(yè)內(nèi)部進一步進行股份制改造，讓更多骨干員工享有公司的利益分享和決策權(quán)力。對企業(yè)參加省、市、公司等競賽的人員給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與社會活動，從而提升企業(yè)的知名度和美譽度。

      對于電商，付立紅透露富宏即將開拓網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。雖然目前這方面對富宏而言尚屬于空白區(qū)域，而且缺少相關(guān)的專業(yè)人員。但付立紅說，我們首要解決的就是專業(yè)人員的配備以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的構(gòu)建。接下來就是網(wǎng)上旗艦店的開幕，使企業(yè)的主要產(chǎn)品可以在網(wǎng)上進行直觀的形象展示。同時建立與主流網(wǎng)絡(luò)媒體的合作宣傳，讓網(wǎng)上消費者可以快速的通過網(wǎng)絡(luò)這一媒介接觸到富宏的商品，使網(wǎng)絡(luò)營銷渠道成為富宏的主流營銷渠道之一。

      在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃圖前，付立紅說，對富宏未來6-10年的長期發(fā)展規(guī)劃，主要分為三個發(fā)展階段進行，“2013-2015年”二次創(chuàng)業(yè)階段，2016年實現(xiàn)在香港板塊上市，“2016-2018年”鞏固提高階段、“2019及以后”穩(wěn)步發(fā)展階段。富宏會按著現(xiàn)有的規(guī)劃與穩(wěn)步發(fā)展中求突破，躋身服裝品牌一線陣營。

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