面對第三方支付機構在線下支付的迅速擴張，傳統(tǒng)老大中國銀聯終于出手了。
　　昨天，中國銀聯宣布啟動其史上投入最大的一筆營銷活動，推出“6·2”促銷活動，狠砸約2億元資金為所有刷銀聯卡的人提供包括刷卡6.2折優(yōu)惠在內的一系列營銷活動。這是銀聯首次大規(guī)模布局O2O（線上到線下），也由此正式打響線下支付市場的保衛(wèi)戰(zhàn)。
　　銀聯此次活動將從5月31日持續(xù)至6月2日，范圍覆蓋全國100個品牌超過5000家線上線下商戶。
　　據了解，在此次營銷活動中，銀聯總公司將投入一個億，而其全國30余家的分公司也將投入1億元，合計近兩億元左右。

　　隨著互聯網和移動支付技術的興起，銀聯傳統(tǒng)的線下優(yōu)勢已經愈來愈不明顯。線上支付巨頭們通過其技術手段和龐大的市場投入，不斷侵蝕線下支付市場，銀聯深感危機的存在。
　　比如以支付寶為代表的第三方支付公司紛紛采用直接與銀行對接的辦法實現交易，甚至還在謀劃以二維碼支付搶灘線下市場。業(yè)內分析認為，銀聯此番活動目的是鞏固其在線下支付中的優(yōu)勢地位。
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　　“國家隊”銀聯積極反擊
　　今年3月初，中國銀聯總裁時文朝曾在一個公開論壇上稱“銀聯躺著掙錢的日子一去不復返了”，又稱“中國銀聯要擁抱市場，真誠地和市場參與各方進行深度、全面的合作”。銀聯此次重金“造節(jié)”也被業(yè)內認為是真的開始“擁抱市場”，迎戰(zhàn)第三方支付。
　　以往“造節(jié)”是互聯網企業(yè)的玩法，阿里的雙11、京東的6·18，作為國家隊的銀聯從未如此積極和主動。銀聯市場拓展部助理總經理周巍昆在接受采訪時表示，從今年開始，銀聯將更加集中資源，大型活動每年控制在2至3個。
　　一位第三方支付人士表示，此次營銷活動是銀聯組織架構去年底調整后的一個大動作，也是銀聯加速市場化轉型的重要舉措。“醉翁之意不在酒”的銀聯也是在和線上支付大佬支付寶搶奪更多的市場份額。（蘇曼麗）