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在信中，賈躍亭表示“我們要開始調(diào)整我們的戰(zhàn)略實現(xiàn)節(jié)奏、優(yōu)化我們的經(jīng)營策略、變革我們的組織。”“人力資源部會正式公布具體的生態(tài)型組織架構(gòu)進化方案”。
最大的調(diào)整，則來自近期賈躍亭辭任樂視網(wǎng)總經(jīng)理。5月21日，樂視網(wǎng)宣布換帥，由梁軍接任賈躍亭出任樂視網(wǎng)總經(jīng)理，賈躍亭僅保留樂視網(wǎng)董事長職位。賈躍亭當時承認，公司自去年下半年開始就遭遇了一些經(jīng)營上管理能力不足的問題，早已考慮設(shè)立專職CEO。
據(jù)悉，在4月中旬開始，梁軍已經(jīng)主動接手一些原不屬于其負責的事情。“是他主動去接的，他跟賈躍亭提出來要接手的。那時經(jīng)常聽到一些業(yè)務(wù)條線的人說你去和梁軍匯報，已經(jīng)不屬于我們負責了。”所以，許銳對梁軍的到任一點都不意外。
樂視網(wǎng)員工楊鋒(化名)對公司“換帥”表示較為理解，“任何一個有規(guī)模的上市公司，達到一定程度后都會引進一個新的職業(yè)經(jīng)理人。老賈雖然不干CEO了但還是董事長，他辭任也不會對樂視造成負面影響。” 并對梁軍也表示較為認可。“梁軍是很早之前就負責樂視手機、電視開發(fā)的領(lǐng)導，獲得了很大成功，他的上任會讓樂視網(wǎng)更傾向于盈利化。”
樂視員工郭利強(化名)認同公司換帥利于公司管理的說法，“賈躍亭擅長講故事，是個有理想的人，但是個人精力有限，管理上沒有跟上企業(yè)的發(fā)展。”
而在梁軍正式被任命的半個月前，5月初融創(chuàng)的業(yè)績溝通會上，融創(chuàng)董事會主席孫宏斌就提前透露了梁軍將擔任樂視CEO。
除了高層領(lǐng)導變更、裁員，近半年來，樂視員工并未感覺到組織架構(gòu)有任何調(diào)整。
“我所在的智能中心里，并未看到有很大的調(diào)整，只是一些小項目被集體裁掉。然后人員分流到其他項目，我們組的新負責人，就是別的項目被砍掉然后空降的。”相反，許銳認為，去年年底的裁員，元氣大傷。在需要其他部門協(xié)助的業(yè)務(wù)上，常常面臨對方無法提供人員，需要排期的情形。“很多部門真的元氣大傷，加上招聘名額關(guān)閉，不讓招人。我們底層每個人都身兼數(shù)職，壓力很大，誰也帶不動這么大攤子。”
裁員仍在持續(xù) 去還是留？
新一輪的裁員還在持續(xù)，去還是留，成為現(xiàn)在樂視員工考慮的問題。
趙倩并不太在意裁員的消息。實際上，作為樂視網(wǎng)的核心技術(shù)部門，趙倩在兩輪裁員中都未受到波及，在去年底的裁員中，處于試用期的趙倩還成功轉(zhuǎn)正。
“樂視的薪資待遇在同行也并不算出眾，如果被裁我也覺得沒什么，再找一份工作就是了。”趙倩說。按照合同規(guī)定，今年4月，趙倩本可以享受一次1000元的加薪，但直到目前都沒有兌現(xiàn)。
不能確定具體有多少人主動選擇離開樂視，但樂視為了挽留人才，會用股票期權(quán)承諾來進行員工激勵。此前就有樂視員工李靜(化名)向新京報介紹，樂視員工滿一年即可簽約持股，每年分到20%的比例，到第六年方可兌現(xiàn)，“目前樂視確實有不少員工拿到了公司股份。”
李松也對記者表示，自己已經(jīng)入職樂視網(wǎng)兩年，在轉(zhuǎn)正時拿到的期權(quán)協(xié)議。“對自己來講，工作給自己帶來一個歸屬感更為重要，現(xiàn)在對樂視有感情，期權(quán)還是挺重要的。”
并不是所有員工都十分在乎期權(quán)。還沒有拿到樂視控股期權(quán)的陳浩對記者表示，自己入職年限并不是很長，期權(quán)對自己沒有吸引力，而更早期的員工會在乎一些。
另一位按照約定將要簽署期權(quán)協(xié)議的樂視網(wǎng)員工表示，目前人事部門并沒有通知自己去簽協(xié)議，“現(xiàn)在公司這種情況感覺不太可能簽，而且期權(quán)沒有實際用處”。
據(jù)樂視網(wǎng)2016年年報，樂視網(wǎng)2016年共發(fā)布了3期股票期權(quán)激勵計劃，3期股票期權(quán)激勵計劃原涉及員工達550人。首期激勵計劃中，有2人因個人原因離職被取消激勵資格，激勵對象調(diào)整為169人；第二期計劃有30人因個人原因陸續(xù)離職被取消激勵資格，激勵對象調(diào)整至289人；第三期計劃中有6人因個人原因離職，激勵對象調(diào)整為54人。這意味著，樂視網(wǎng)3期股票期權(quán)計劃中原本可以獲得期權(quán)激勵的550人中，有38人因個人原因離職，最終沒有拿到期權(quán)。
入職樂視網(wǎng)近3年的楊鋒已拿到樂視控股的期權(quán)協(xié)議，但他并不看好手中的這份權(quán)益。“對于我來說期權(quán)意義不大。一是自己沒打算在樂視長期發(fā)展，二是自己更在乎公司業(yè)務(wù)是不是有好的發(fā)展。”楊鋒表示。 3/4 首頁 上一頁 1 2 3 4 下一頁 尾頁 |
