轉(zhuǎn)型調(diào)整或成為出路

　　也許已經(jīng)意識到人氣冷清的問題，匯海隆近段時間加大力度搞活動。走訪中，快樂男聲臨沂賽區(qū)的海報張貼在玻璃上，其贊助商正是匯海隆家居。此外，五一前后，這里還舉辦美食節(jié)。

　　一開始的目標，匯海隆定位高端，以期打造成以家居為主導，集家具、建材、家飾、家居配件、酒店、公寓、美食、購物、娛樂、專業(yè)批發(fā)市場等多功能、多業(yè)態(tài)、超大面積、超大規(guī)劃的復合型商業(yè)航母。

　　就目前來說，即使匯海隆在近階段開始進行一些調(diào)整，準備以美食、娛樂等活動來吸引客流量，但是現(xiàn)在仍舊沒有太多效果。匯海隆作為全球占地面積最大的家具城，一個區(qū)域旗艦店，區(qū)域零售中心，全新的一站式的現(xiàn)代綜合型商貿(mào)中心、品牌家居工廠全國最大展銷中心及倉儲式家居供貨基地�，F(xiàn)在卻只是單單賣貨，顯然，在發(fā)展階段中出現(xiàn)了某些偏差。

　　匯海隆作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資的大項目，發(fā)展至今，不僅沒有成為臨沂地標性建筑，反而變成了一個空曠的場地租賃，不得不說是典型的鳳頭爛尾的工程。以臨沂“物流之都”“批發(fā)市場”的情況，如果不及時進行改變，匯海隆顯然沒有更好的發(fā)展前景。

　　對于匯海隆來說，要想成功，必須重新調(diào)整，重新的定位其在這個城市中的價值。

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