一是周密部署，層層傳導(dǎo)壓力。把創(chuàng)城工作納入當(dāng)前重點(diǎn)工作來(lái)落實(shí)推進(jìn)，多次召開(kāi)黨政聯(lián)席專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)調(diào)度創(chuàng)城工作進(jìn)展，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、定期調(diào)度。按行業(yè)、網(wǎng)格、屬地管理的原則，把創(chuàng)城任務(wù)目標(biāo)層層分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、村，形成了“黨政群齊抓共管，鎮(zhèn)、管區(qū)、村層層負(fù)責(zé)”的創(chuàng)建體制機(jī)制。

　　二是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。圍繞社會(huì)主核心價(jià)值觀、村規(guī)民約、“講文明，樹(shù)新風(fēng)”等方面，全方位多角度加大宣傳力度，共計(jì)制作各類(lèi)展牌3000余個(gè)、道旗1050個(gè)、入戶(hù)發(fā)放倡議書(shū)5000余份、公益廣告1200余處，滾動(dòng)播放電子屏4000余次，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，夯實(shí)了群眾參與基礎(chǔ)。

　　三是狠抓網(wǎng)格管理，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。按照網(wǎng)格化管理要求，細(xì)化分解任務(wù)，明確目標(biāo)責(zé)任，做到“定責(zé)任、定人員、定進(jìn)度”，“包任務(wù)、包時(shí)間、包質(zhì)量、包達(dá)標(biāo)”。引導(dǎo)各行各業(yè)持續(xù)開(kāi)展志愿者服務(wù)，組織開(kāi)展10個(gè)不文明現(xiàn)象專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，共清理垃圾6000余方，粉刷墻體5萬(wàn)平方米，修補(bǔ)人行道及路牙石300余處，修補(bǔ)硬化破損路面1萬(wàn)余平方米，新劃設(shè)停車(chē)位1000余個(gè)等。

　　四是強(qiáng)化督導(dǎo)考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。加大工作督查力度，鎮(zhèn)紀(jì)委、督查室堅(jiān)持一天一檢查、一周一通報(bào)，做到問(wèn)題不放過(guò)、整改不妥協(xié)、問(wèn)責(zé)不手軟。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人深入到網(wǎng)格一線，查看創(chuàng)城氛圍、設(shè)施配備、環(huán)境衛(wèi)生、綠化亮化等情況，認(rèn)真解決制約整體工作推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施，做到立查立改、立說(shuō)立行，確保創(chuàng)城督導(dǎo)常效化、責(zé)任落實(shí)精細(xì)化。