度假區(qū)作為新城區(qū)的重要板塊、全市旅游度假的形象窗口，責(zé)任重大、使命光榮，我們將全面貫徹這次大會精神和劉書記講話要求，找準(zhǔn)度假區(qū)在品質(zhì)城市建設(shè)中的角色定位，重點從以下三方面抓好品質(zhì)城市建設(shè)工作。

　　高標(biāo)準(zhǔn)完善基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升城市形象，打造宜居宜游的度假新城。一是堅持問題導(dǎo)向，制定提升計劃。前期，對全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、旅游設(shè)施全面排查的基礎(chǔ)上，提高標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，對轄區(qū)內(nèi)所有道路、海濱景觀帶、沙雕公園等區(qū)域的配套設(shè)施、環(huán)境秩序再進行一次認(rèn)真細(xì)致的排查，對排查出來的問題，逐一制定提升計劃，確保整治達(dá)標(biāo)到位。二是高標(biāo)高質(zhì)建設(shè)，提高城市能級。計劃投資3800萬元，對轄區(qū)內(nèi)的道路、雨污排水、綠化、亮化、停車場、旅游廁所、沙雕公園、游客服務(wù)中心以及景區(qū)智能化設(shè)施等13類、75項具體工作進行集中提升打造。對進入沙雕公園的道路全方位綠化、亮化，對周邊環(huán)境實施集中整治，將沙雕公園打造成為全市紅色教育的新亮點和觀光旅游的新看點。三是下大力氣整改，補齊問題短板。認(rèn)真排查和解決城市管理中存在的突出問題，在全區(qū)開展區(qū)域環(huán)境大整治活動，全面清理整治環(huán)境衛(wèi)生方面存在的“臟、亂、差”和市容市貌方面存在的“破、舊、亂”問題，確保旅游旺季到來之前，完成提升整治任務(wù)。

　　精細(xì)化加強城市管理，全面提升管理水平，打造管理精細(xì)的度假新城。品質(zhì)城市建設(shè)重點在建，關(guān)鍵在管。工作中，我們將重點實現(xiàn)三個精細(xì)化。一是實現(xiàn)管理對象精細(xì)化。推進區(qū)域管理網(wǎng)格化建設(shè)，劃片設(shè)立網(wǎng)格長，將轄區(qū)每一條街道、每一棟建筑、每一塊廣告牌等都納入管理網(wǎng)格中，確保管理全覆蓋、無縫隙。由公管處和綜合執(zhí)法辦合體成立一體化巡查專班，堅持每天對環(huán)衛(wèi)、綠化、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營秩序等進行綜合巡查，做到“巡”有廣度，“查”有深度，“治”有力度，切實提高城市管理效能。二是實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。針對管理粗放、作業(yè)不精的問題，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化原則，根據(jù)市民群眾感受和外來游客體驗，圍繞環(huán)境、設(shè)施、秩序、服務(wù)四個方面細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)處入手，向?qū)嵦幱昧�，將城市管理工作任�?wù)對標(biāo)對表，落實到每一個細(xì)節(jié)，實現(xiàn)內(nèi)容具體、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理精細(xì)。三是實現(xiàn)管理考核精細(xì)化。嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，以考核倒逼管理。

　　在道路保潔、綠化養(yǎng)護考核管理方面，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，按照日巡查、周評比、月考核的管理機制，強化對管理單位的考核，并將每月考核結(jié)果與當(dāng)月管理經(jīng)費撥付掛鉤，促進管理單位提升服務(wù)水平，推進品質(zhì)城市建設(shè)任務(wù)落實落地。

　　全方位健全長效機制，全面覆蓋管理區(qū)域，打造常美常凈的度假新城。區(qū)域管理工作點多、量大、面廣，是一項長期性、反復(fù)性的系統(tǒng)工作，旅游度假區(qū)作為國家級、4A級景區(qū)，抓好區(qū)域管理工作更是永在路上，永無止境。我們將建立區(qū)域管理長效機制，按照定人定崗定責(zé)的要求，做到職責(zé)落實、責(zé)任到人、措施到位，確保區(qū)域管理時時有人管、處處有人抓，橫向到邊，縱向到底。將城市建設(shè)管理中積累的先進經(jīng)驗和有效做法，形成硬性標(biāo)準(zhǔn)、剛性制度，推動突擊整治為常態(tài)管理，推進城市管理精細(xì)化，實現(xiàn)城市管理長效化，真正建立起全員參與、全員共建、全員共享的城市長效管理機制，在扮靚環(huán)境的同時，守住城市美麗底色，為把海陽建設(shè)成為管理精細(xì)、精致品位的幸福宜居名城作出應(yīng)有貢獻。