泰安日報社·中華泰山網訊(記者 蘇婷 審核 晁彤彤)為深入貫徹落實市委、市政府關于加強國有企業(yè)監(jiān)管的決策部署，進一步規(guī)范市屬企業(yè)財務預算管理，提升國有資產監(jiān)管效能，近日，市財政局、市國資委聯合制定《泰安市市屬企業(yè)財務預算管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)，以“戰(zhàn)略導向、過程控制、風險防控”為主線，構建財務預算全流程管理體系，為市屬企業(yè)提質增效和高質量發(fā)展提供制度保障。

　　強化協同監(jiān)管，突出制度創(chuàng)新。財務預算是企業(yè)資源配置和風險防控的核心工具。近年來，市屬企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，但財務預算管理仍存在一些問題和不足�！掇k法》由財政、國資聯合制定，打破傳統(tǒng)“條塊分割”監(jiān)管模式，實現跨部門協同監(jiān)管，既避免政策沖突，又提升監(jiān)管效能，為繼續(xù)探索聯合監(jiān)管機制提供實踐經驗。

　　聚焦全程管理，突出分類施策�！掇k法》覆蓋財務預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，重點突出以下環(huán)節(jié)：強化組織保障，企業(yè)成立預算委員會，設立專門財務預算管理機構，形成分層級、分職責的預算管理體系;突出戰(zhàn)略導向，以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，聚焦主責主業(yè)，優(yōu)化投資結構，嚴控債務風險，確保預算與戰(zhàn)略目標高度契合;加強動態(tài)監(jiān)管與考核，建立預算執(zhí)行跟蹤監(jiān)測機制，對執(zhí)行差異及時糾偏，并將預算結果納入考核，推動信息化系統(tǒng)集成，提升管理效率;實行分類管理，根據企業(yè)類型差異化監(jiān)管，市國資委對監(jiān)管企業(yè)實行備案制，市財政局對監(jiān)管企業(yè)實行審核制，賦予出資人機構自主選擇權限，兼顧監(jiān)管剛性與企業(yè)靈活性。

　　筑牢安全防線，突出規(guī)范管理。市財政局、市國資委將依托信息化平臺動態(tài)監(jiān)測企業(yè)預算執(zhí)行情況，對異常指標預警提示;定期形成專項報告，為優(yōu)化決策提供數據支撐，實現“制度管人、流程管事、數據說話”的規(guī)范化管理目標。

　　據了解，近期，市財政局、市國資委將加強專題培訓，指導企業(yè)切實做好財務預算編報工作，并將落實情況納入國企高質量發(fā)展考核，確保財務預算管理改革扎實深入開展。