□方志勇孟昭喜胡瑩
在德城區(qū)新湖街道采訪，處處給人一種春風(fēng)拂面的感覺：“豐華經(jīng)驗”在新湖街道所轄22個社區(qū)全部開花結(jié)果;樓宇經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，僅金融大廈入駐企業(yè)就達(dá)125家，去年稅收4500萬元;每到傍晚，各社區(qū)廣場樂曲聲就會響起來，歡快的秧歌、優(yōu)美的扇子舞等紛紛登場……南龍社區(qū)居民郭文升深有感觸地說：“俺們生活在這里，幸福指數(shù)越來越高。 ”新湖街道榮獲全國“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)示范街道”“社區(qū)服務(wù)先進(jìn)街道”等殊榮。
創(chuàng)新黨建品牌 實現(xiàn)“全域紅”
新湖街道按照“區(qū)域統(tǒng)籌、開放融合、共建共治”的城市大黨建理念，堅持“抓對照、補(bǔ)短板，抓重點、見實效”原則，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，集中推進(jìn)城市街道、社區(qū)區(qū)域化黨建工作，著力構(gòu)建嚴(yán)密的基層組織體系、完善的基礎(chǔ)保障體系、高效的工作運行體系，在全市率先打造一批精品亮點，逐步形成區(qū)域化黨建“點線突破、區(qū)域聯(lián)動”的拼圖效應(yīng)，實現(xiàn)了區(qū)域化黨建工作從“一片紅”到“全面紅”。
“務(wù)實”+“跳高”提升為民服務(wù)能力。新湖街道以深入開展“對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位，爭當(dāng)?shù)鲁前l(fā)展排頭兵”活動為契機(jī)，組織部分機(jī)關(guān)干部和社區(qū)黨總支書記，前往北京德勝街道跟崗學(xué)習(xí)，查找問題，補(bǔ)齊短板。組織社區(qū)黨總支書記參加專題培訓(xùn)，到豐華社區(qū)進(jìn)行實地參觀學(xué)習(xí)，聽取“豐華經(jīng)驗”巡回宣講，使“豐華經(jīng)驗”在新湖街道開花結(jié)果。同時，對有思路、有魄力、實績突出的社區(qū)后備干部，實行動態(tài)管理和結(jié)對幫帶培養(yǎng)，“后繼乏人”問題得到有效破解，提升基層黨組織書記素質(zhì)。借助每月的“黨員活動日”，對十九大等黨的知識進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，利用微信平臺、“微課堂”、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體對流動黨員進(jìn)行授課，讓政治引領(lǐng)有形化和黨員服務(wù)有形化。通過學(xué)習(xí)，提升了為民服務(wù)能力和居民的整體素質(zhì)。
共駐共建資源共享創(chuàng)和諧。新湖街道積極引導(dǎo)社區(qū)黨總支與轄區(qū)單位黨組織簽署共駐共建協(xié)議。 48個市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與22個社區(qū)結(jié)對共建，從而融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、奉獻(xiàn)社區(qū)。各社區(qū)與共建單位定期召開黨建工作聯(lián)席會議，對社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)等事項進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，定期通報共駐共建情況，交流經(jīng)驗，推進(jìn)共駐共建實效。同時，各共建單位主動深入社區(qū)，全面了解社區(qū)資源和需求，并充分發(fā)揮自身行業(yè)特點，從涉及群眾生活的熱點難點問題入手，積極開展了醫(yī)療服務(wù)義診體檢、法律法規(guī)咨詢、創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶等活動，轄區(qū)單位和居民群眾對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感明顯增強(qiáng)，為共駐共建活動注入生機(jī)和活力。自簽訂共建協(xié)議以來，各單位進(jìn)社區(qū)參加活動400次，慰問困難戶900余次，梳理解決社區(qū)各類急難愁問題300余個。
創(chuàng)新思路打造為民服務(wù)品牌。為了進(jìn)一步做實、做細(xì)區(qū)域化黨建工作，新湖街道黨工委不斷創(chuàng)新思路，在青龍橋社區(qū)成立了全市首個“五星社區(qū)書記工作室”。工作室聘請劉愛國、潘玉梅等4位“小巷總理”，還融合了高校、“五老”等社會治理方面人士，采取預(yù)約問診、重點指導(dǎo)和“五星書記”小講堂相結(jié)合的形式，探索社區(qū)工作人員引得進(jìn)、留得住、干得好的良性工作機(jī)制，為社區(qū)基層黨組織建設(shè)、社會治理、和諧社區(qū)建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障和智力支持。通過對社區(qū)人員進(jìn)行個別訪談、工作指導(dǎo)、方法督導(dǎo)、社區(qū)實踐、跟蹤反饋，使社區(qū)人員明確政治方向，掌握社會理論，實踐工作方法，引領(lǐng)社區(qū)工作，達(dá)到提升綜合素質(zhì)，培養(yǎng)出一批中青年骨干的目標(biāo)。
壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 促動能轉(zhuǎn)換
“新湖街道地處城區(qū)中心地帶，發(fā)展服務(wù)業(yè)有得天獨厚的優(yōu)勢，這也是我們實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的突破口。 ”街道黨工委書記馬軍說。
新湖街道按照突出高端化、特色化、智慧化方向，立足自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣和人才兩大優(yōu)勢，加大招商引資力度，有計劃地對東方紅布匹批發(fā)市場、光明街布匹批發(fā)市場等老舊市場進(jìn)行優(yōu)化整合，切實把服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”，以深化改革為動能，全力破解企業(yè)制約因素，加速聚集創(chuàng)新要素，積極引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，鼓勵閑置廠房、倉庫等改造為電商用房、都市型工業(yè)地產(chǎn)、創(chuàng)客空間、科技企業(yè)孵化器、商務(wù)居住復(fù)合式地產(chǎn)、人才公寓等，加快中小企業(yè)孵化器建設(shè)，走多元化可持續(xù)化發(fā)展路子。目前，新湖街道“四上企業(yè)”達(dá)76家，其中，規(guī)模以上工業(yè)2家、限額以上批零貿(mào)易29家、重點服務(wù)業(yè)9家、房地產(chǎn)開發(fā)投資19家、資質(zhì)以上建筑業(yè)17家，民營總戶數(shù)達(dá)10870戶，其中私營企業(yè)1734家、個體工商戶9136戶。民營經(jīng)濟(jì)營業(yè)收入288億元，增加值48億元，民營經(jīng)濟(jì)上交稅金5.6億元。
發(fā)揮集聚效應(yīng)，圍繞區(qū)域中心發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。對百腦匯、貴都城市綜合體等新建樓宇超前謀劃產(chǎn)業(yè)定位，重點引進(jìn)金融、保險、證券等經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，逐步提升樓宇入駐企業(yè)的層次和創(chuàng)稅能力，搶占城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點。搭建銀座“科技創(chuàng)業(yè)工場”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，依托銀座大廈、金融大廈等重點商務(wù)樓宇，推廣“孵化+創(chuàng)投”等孵化模式，整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，為培育新興產(chǎn)業(yè)提供源頭支撐。全力扶持金融證券、銀行保險、電子商務(wù)、基金信托、互聯(lián)網(wǎng)金融等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞解放路、天衢路、三八路三條商業(yè)金街精心布局、做大培強(qiáng)，打造百公里內(nèi)最具影響和輻射帶動能力的區(qū)域性金融中心，搶占城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點。目前，金融大廈入駐企業(yè)125家，實現(xiàn)稅收4500萬元;銀座大廈入駐企業(yè)36家，實現(xiàn)稅收1500萬元。
緊盯重點項目，力促建設(shè)進(jìn)度拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅持把加大固定資產(chǎn)投資、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，作為拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，充分發(fā)揮項目龍頭帶動作用，圍繞項目推進(jìn)搞服務(wù)、抓落實。嚴(yán)格落實班子成員包保項目責(zé)任制，深入實施“五個一”推進(jìn)機(jī)制，把解決發(fā)展實際問題與破解體制機(jī)制障礙結(jié)合起來，重點突破與整體推進(jìn)結(jié)合起來。加快在建項目進(jìn)度，重點推進(jìn)湖濱家園二期、勝利凱旋花園二期、東方紅路人防工程等在建項目進(jìn)展，爭取早日竣工;力促新上項目開工建設(shè)，對已完成土地招拍掛手續(xù)的晶華麥克地塊、羅南街棚戶區(qū)改造等待開工項目，積極協(xié)調(diào)、加速推進(jìn)，力爭早日開工建設(shè);對二職專、錦繡豪庭等已拆遷地塊，加快辦理土地招拍掛等手續(xù)。去年共完成固定資產(chǎn)投入46.4億元、爭取上級資金2187萬元。 1/2 1 2 下一頁 尾頁 |
