9月20日，淄博高新區(qū)召開體制機制改革動員大會。這次體制機制改革，既是貫徹落實中央和省委、市委系列部署的一項重要政治任務，也是高新區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇和現(xiàn)實需要。高新區(qū)歷經(jīng)28年矢志奮斗，管理體制不斷完善，行政效率持續(xù)提高，發(fā)展格局日益清晰。作為全市改革開放的“排頭兵”，高質(zhì)量發(fā)展的“主陣地”“主戰(zhàn)場”，高新區(qū)必須借全省改革的東風，拿出實招硬招，加快推進體制機制創(chuàng)新，真正改出隊伍活力、改出制度優(yōu)勢，為全市高質(zhì)量發(fā)展作出示范、貢獻力量。

　　聚焦經(jīng)濟發(fā)展、雙招雙引、科技創(chuàng)新、改革開放等主責主業(yè)，堅持市場化改革取向和去行政化改革方向，探索實行“管委會+公司”“管委會+中心”管理體制，剝離社會事務管理職能和開發(fā)運營職能，進一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，提高運行效率。探索建立“3+N”招商管理模式，構(gòu)建投資促進服務中心、招商中心、國投公司招商部“三位一體”、統(tǒng)籌帶動N個招商責任單元的新機制，從運營機制、崗位設(shè)置、干部使用、待遇保障多方面向招商崗位傾斜，吸引最優(yōu)秀的干部干招商。強化“以實績論英雄”“憑能力用干部”的導向，建立人員能進能出、崗位能上能下的競爭性選人用人機制，所有干部全體起立、全員競爭、擇優(yōu)選聘、統(tǒng)籌安排。 (王飛 秦磊 賀文峰)