近年來(lái)，經(jīng)開(kāi)區(qū)高度重視綜治中心建設(shè)，實(shí)施“一體化運(yùn)作、目標(biāo)化推進(jìn)、網(wǎng)格化管理、信息化支撐、多元化共治”五項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，基層社會(huì)治理能力不斷增強(qiáng)。

　　一體化運(yùn)作。一是將經(jīng)開(kāi)區(qū)整個(gè)辦公樓一樓調(diào)整為綜治中心，入駐信訪(fǎng)辦、司法所、心理咨詢(xún)等10多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。二是專(zhuān)項(xiàng)列支10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，用于80個(gè)村級(jí)綜治中心規(guī)范提升。

　　網(wǎng)格化管理。一是規(guī)劃全區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格99個(gè)，其中村居網(wǎng)格80個(gè)，專(zhuān)屬網(wǎng)格19個(gè);在村居劃分二級(jí)網(wǎng)格396個(gè)。二是為每個(gè)網(wǎng)格配備1名專(zhuān)(兼)職網(wǎng)格管理人員。三是每年召開(kāi)網(wǎng)格員培訓(xùn)會(huì)6次以上，積極推廣網(wǎng)格管理服務(wù)優(yōu)秀典型。

　　目標(biāo)化激勵(lì)。一是每年初組織綜治中心工作人員、各級(jí)網(wǎng)格員簽訂基層治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。二是對(duì)工作人員進(jìn)行定崗定責(zé)并及時(shí)公示。三是制定單位人員績(jī)效考核辦法，定期舉行考核評(píng)定。

　　信息化支撐。一是全區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭達(dá)到1663個(gè)，80個(gè)村已接入公安局視頻監(jiān)控中心。二是推動(dòng)公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)、綜治視聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、綜治信息系統(tǒng)“融合聯(lián)通”、三網(wǎng)合一。三是借助“智慧邊院”視頻管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控社區(qū)和80個(gè)村級(jí)重點(diǎn)部位情況。

　　多元化共治。一是黨工委書(shū)記定期主持召開(kāi)信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)上級(jí)工單、相關(guān)案件逐個(gè)簽批。二是成立多元化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是聘請(qǐng)5名法律顧問(wèn)，參與案件研判、矛盾調(diào)解等工作120余次。

　　自綜治中心建成使用以來(lái)，接待群眾來(lái)訪(fǎng)1000余次，受理率、化解率及滿(mǎn)意率、回訪(fǎng)滿(mǎn)意率均達(dá)到100%，治理能力持續(xù)增強(qiáng)，群眾滿(mǎn)意度持續(xù)提升。