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      日照:“牡蠣億元村”養(yǎng)成記

      2022-03-15 16:01:17  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
       

        □ 本報記者 栗晟皓 吳寶書

        本報通訊員 王俊懿

        眼下,正值牡蠣最肥美的時節(jié)。3月10日,日照經(jīng)開區(qū)北京路街道的臧家荒牡蠣市場一派車水馬龍的繁忙景象,一輛輛滿載著牡蠣的卡車緩緩駛出市場。

        “今天出貨5000多公斤!從目前的銷售情況看,今年行情依舊不錯。”牡蠣養(yǎng)殖戶臧濤正在盤算著一天的收成。

        臧家荒村是日照經(jīng)開區(qū)傳統(tǒng)的漁民村,養(yǎng)殖牡蠣已有十多年的歷史。“全村一天最多時能出貨15萬公斤,近一年實現(xiàn)銷售收入1.3億元。”臧家荒村黨支部書記臧家德介紹。

        然而幾年前,卻不是這般光景。村里的牡蠣養(yǎng)殖戶一年忙活下來,收入并不多。“那時,我們這些養(yǎng)殖戶最發(fā)愁的是賣,有時跑一天,都賣不出多少。”臧濤回憶說。尤其是2019年3月,牡蠣養(yǎng)殖戶更是經(jīng)歷了一場“寒冬”。受市場行情等因素影響,臧家荒村的牡蠣滯銷,有些養(yǎng)殖戶忙活了一年,最后連成本都收不回來。

        規(guī)模小、人心散是臧家荒村發(fā)展的障礙。“村里養(yǎng)殖戶缺一個主心骨。”臧濤的話道出了全村養(yǎng)殖戶的心聲。

        變化發(fā)生在2020年。這一年,黨組織領(lǐng)辦合作社的“東風”吹進這個漁村。

        “我們9個部門聯(lián)合出臺了專項實施方案,鼓勵依托村黨組織領(lǐng)辦合作社,進一步盤活農(nóng)村要素資源,增強集體經(jīng)濟實力。”日照經(jīng)開區(qū)黨群部副部長楊玉瑕介紹。日照經(jīng)開區(qū)堅持因村制宜,優(yōu)選主導產(chǎn)業(yè)科學確定村黨組織領(lǐng)辦合作社的主營業(yè)務(wù)、組織形式和發(fā)展規(guī)模,在發(fā)展質(zhì)量高、效益好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時,創(chuàng)新金融扶持,積極推進“強村貸”等業(yè)務(wù),通過政府增信、財政貼息、降低門檻和費率等,解決村黨組織領(lǐng)辦合作社融資難、融資貴問題。

        “我們村能不能也搞個黨支部領(lǐng)辦的合作社,讓所有養(yǎng)殖戶都參與其中,抱團發(fā)展?”在一次村黨支部會議上臧家德提出了自己的想法。此言一出,得到了與會黨員的一致贊成。

        說干就干。為了把好事辦好,臧家德帶領(lǐng)村“兩委”成員和養(yǎng)殖大戶輾轉(zhuǎn)煙臺、威海及秦皇島考察學習、建立合作渠道。逐漸探索出了適合本村實際情況的合作社模式:領(lǐng)辦不包辦,將合作社定位為服務(wù)屬性,開展牡蠣從購苗到銷售的統(tǒng)購統(tǒng)銷。

        回到村里后,臧家德召開黨員大會和村民代表大會,先跟村干部統(tǒng)一思想,再挨家挨戶發(fā)動,許多村民是在自家院子里、村口的路燈下,第一次了解到能在黨組織的領(lǐng)導下入股合作社。

        面對這一新鮮事物,村民們議論紛紛:“萬一賠錢怎么辦?”“萬一牡蠣賣不掉怎么辦?”……大家猶豫不決。

        面對大伙兒的疑慮,臧家德不打感情牌,他算了三筆賬。

        第一筆是成本賬:從商販處購買牡蠣苗每公斤溢價0.4元,合作社提供同等質(zhì)量的牡蠣苗,每公斤只收取運營成本費0.06元。

        第二筆是銷售賬:合作社負責拓寬渠道,由原先的銷往省內(nèi),擴大至銷往全國20多個城市,每公斤牡蠣可節(jié)省中間商差價0.4元。

        再算第三筆賬:股民每年按照利潤的26%分紅,如果到養(yǎng)殖區(qū)打工還能獲得工資收入。

        三筆“增收賬”算得明明白白。合作社成立當天,全村七成村民選擇入股,共計籌集資金200萬元。

        合作社成立首年就讓村集體掘得“第一桶金”。很快,憑借合作社批量采購的成本優(yōu)勢和出色的品質(zhì),臧家荒村牡蠣供不應(yīng)求,年銷售量達1500萬公斤,養(yǎng)殖戶實現(xiàn)利潤3000萬元,合作社盈利80余萬元。

        不僅貨賣得好,合作社還采購了新設(shè)備。記者采訪時,正逢合作社的清洗機和分揀機忙碌工作,在履帶的傳送下,大小不一的牡蠣,被分門別類地送入不同的容器中。臧家德介紹,經(jīng)過清洗和分揀的牡蠣被分成不同的等級,一般直接賣給消費者,平均下來價格可增收五成。

        村子還是原來的村子,但是通過黨建引領(lǐng)后就大不一樣了。如今臧家荒村黨群干群關(guān)系融洽和諧,村集體經(jīng)濟持續(xù)增收,成為遠近聞名的“牡蠣億元村”,是日照市黨組織領(lǐng)辦合作社的市級示范村。

        眼見村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼,在外打工的10余名青年也回村搞起了牡蠣養(yǎng)殖和直播帶貨,“牡蠣億元村”又有了新氣象。

        臧家德又算了一筆賬,牡蠣批發(fā)每公斤均價10元,直播帶貨每公斤可達30元,直播一天能搞兩三場,最多時每天銷售額能達到六七萬元。

        “大伙兒的好日子還在后頭呢!”望著一輛輛滿載牡蠣揚長而去的貨車,臧家德笑著說。

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