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吳先生表示，實際上參考上市戶外用品企業(yè)探路者的發(fā)展路徑，單純依賴戶外用品的傳統(tǒng)零售模式很難適應(yīng)眼下的發(fā)展，探路者本身在近幾年也在探索多元化的發(fā)展。
吳先生還表示，眼下哥侖步要找到接盤者難度很大，但哥侖步品牌或許在剝離債務(wù)之后會有接盤者。
對吳先生的上述說法，5月23日晚間，《每日經(jīng)濟新聞》記者曾致電哥侖步財務(wù)部相關(guān)人士，該人士肯定了銀行7000多萬元的欠款事實，但對其他債務(wù)情況，其表示礙于職務(wù)權(quán)限無權(quán)回答采訪，建議記者向董事會秘書詳細了解。
當日晚，記者致電董事會秘書李維軍，但電話始終未能接聽，而記者短信其采訪意圖也未能得到回復(fù)。
哥侖步負債過高原因分析
公司前期為了沖刺創(chuàng)業(yè)板IPO，短期膨脹式發(fā)展過快，投入過高，回報率不足以支持其資金鏈需求。
恰逢IPO關(guān)閘，融資渠道未能打開，同時遭遇行業(yè)大環(huán)境下行壓力，這也是2013年以來業(yè)績不佳的原因。
仍然局限于傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)的快速開店沖刺上市的模式不符合市場發(fā)展規(guī)律，實體店單店效益不夠理想，無法滿足公司正常運作的資金需求。
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