本站訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金安全，區(qū)國庫支付中心積極健全四個(gè)機(jī)制，切實(shí)堵塞財(cái)政資金安全管理漏洞，防患于未然，確保資金支付安全。

　　建立內(nèi)部制衡機(jī)制。從規(guī)范程序、強(qiáng)化管理入手，制定了國庫集中支付內(nèi)部操作流程，完善初審、復(fù)核、支付、核算等一系列工作流程，完善各個(gè)內(nèi)設(shè)崗位職責(zé)，實(shí)行AB崗位制度，嚴(yán)格履行審核、復(fù)核雙崗并行制度，分解任務(wù)到人，責(zé)任落實(shí)到崗，在預(yù)算指標(biāo)的編制、錄入、審批、下達(dá)各環(huán)節(jié)，均進(jìn)行管理流程優(yōu)化，嚴(yán)格落實(shí)不相容崗位相分離機(jī)制，確定各崗位分工職責(zé)，形成相互制約、相互監(jiān)督的內(nèi)部制衡機(jī)制。建立健全了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施和資金差錯責(zé)任追究辦法，強(qiáng)化了財(cái)政工作人員的責(zé)任意識，進(jìn)一步規(guī)范了審核支付行為，確保財(cái)政資金的安全完整。

　　建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制。制定預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度，積極協(xié)調(diào)國庫代理行和各代理銀行等單位，按照國庫集中支付業(yè)務(wù)流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展平臺系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)算指標(biāo)、用款計(jì)劃、資金支付、資金清算等環(huán)節(jié)實(shí)行全流程網(wǎng)絡(luò)化，所有資金由財(cái)政部門歸集到國庫單一賬戶體系，降低了財(cái)政資金分散帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的精細(xì)化和動態(tài)化，從制度上有效預(yù)防、遏制和糾正資金使用中的不規(guī)范和違規(guī)操作，筑牢了資金安全支付“防火墻”。

　　建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。圍繞內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、預(yù)算執(zhí)行、資金撥付、專項(xiàng)資金安排、國庫集中支付等財(cái)政管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照依法監(jiān)督、注重預(yù)防和規(guī)范管理的原則開展內(nèi)部監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)中心工作人員遵守國家法律制度，采取日常監(jiān)督與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與外部延伸檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與離任檢查相結(jié)合，審計(jì)檢查與財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督檢查相結(jié)合等多種方式，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，防范管理風(fēng)險(xiǎn)，提高管理效能，推進(jìn)廉政建設(shè)，做到防微杜漸。

　　建立健全多方對賬機(jī)制。國庫支付中心與財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室、預(yù)算單位和代理銀行之間，建立健全了相應(yīng)的對賬制度，明確了對賬時(shí)限、對賬范圍、對賬內(nèi)容和對賬要求，確保了賬賬相符、賬證相符和賬實(shí)相符。中心嚴(yán)格落實(shí)每月對賬制度，做到定期與代理銀行及預(yù)算單位核對賬務(wù)，通過對賬及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，保證資金日記賬與代理銀行日記賬賬實(shí)相符，確保財(cái)政資金安全。