經濟參考報

　　青島雙星(5.150,-0.10,-1.90%)集團近日舉行混合所有制改革簽約，雙星集團以增資擴股同步股權轉讓方式引入啟迪科技城集團有限公司、青島西海岸新區(qū)融合控股集團有限公司、山東省鑫誠恒業(yè)集團有限公司3家戰(zhàn)略投資者和“職工持股平臺”。

　　根據協(xié)議約定，全部投資完成后，雙星集團股權結構將變更為：青島城投集團持有41%的股權，啟迪科技城持有35%的股權，融控集團、鑫誠恒業(yè)分別持有4.5%的股權，“職工持股平臺”持有15%的股權。

　　據了解，雙星本次混改，是青島市第一家集團層面的混改。2019年9月，雙星集團層面混改工作正式啟動。2020年4月，雙星集團收到《青島市國資委關于印發(fā)<雙星集團有限責任公司混合所有制改革實施方案>的通知》;4月27日，雙星混改項目在青島產權交易所掛牌，向社會公開征集戰(zhàn)略投資者;6月28日，通過公開掛牌，正式確定啟迪科技城、融控集團、鑫誠恒業(yè)3家意向戰(zhàn)略投資者。

　　雙星集團表示，本次混改堅持黨的領導不弱化、堅持國有資產不流失，突出“新戰(zhàn)略、新資源、新機制、新治理”的特點。

　　——新戰(zhàn)略。2014年1月16日，雙星開啟了“二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輪胎世界名牌”的新征程。五年來，企業(yè)由“汗水型”轉向了“智慧型”，控股了曾名列全球前十的韓國錦湖輪胎。2020年1月16日，雙星又開啟了“三次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)世界一流企業(yè)”的新征程，圍繞橡膠輪胎、人工智能及高端裝備、廢舊橡塑綠色循環(huán)利用三大產業(yè)，實施智慧生態(tài)、智慧輪胎、智能裝備、環(huán)保新材料的“三智一新”戰(zhàn)略。

　　——新資源。雙星混改引入戰(zhàn)略投資者，堅持戰(zhàn)略導向和問題導向，不僅要引入資金，更重要的是引入支持雙星實施新戰(zhàn)略、打造千億級企業(yè)的關鍵資源。啟迪在科技、人才、人工智能和高端裝備等方面擁有優(yōu)勢資源;融控集團和鑫誠恒業(yè)在主機廠配套方面擁有一定優(yōu)勢資源。

　　——新機制。引入戰(zhàn)略投資的同時，開展員工持股，建立起“國有體制、市場機制”的新模式和“利益共享、風險共擔”的長效激勵機制。

　　——新治理。雙星混改后，將繼續(xù)以黨建為統(tǒng)領，以“混”和“改”為手段，以做強做優(yōu)做大為目標，強化股東會、放權董事會、完善監(jiān)事會，不斷完善法人治理結構。

　　據了解，啟迪科技城是啟迪控股的全資子公司。完成入股雙星后，啟迪將聚焦雙星存量產業(yè)及既有優(yōu)勢，將雙星定位為啟迪在青島的總部平臺，通過組建“雙星智庫”，將啟迪在云計算、大數據處理、工業(yè)互聯(lián)網集成以及智能裝備等領域的技術積累和運作經驗賦能雙星，有效融合啟迪產業(yè)鏈，形成良好協(xié)同效應。

　　此外，啟迪還將全方位引入技術、市場、人才、資金等優(yōu)勢資源，聚焦橡膠輪胎、人工智能及高端裝備等領域，制定全面的戰(zhàn)略資源引入方案。

　　雙星集團董事長柴永森表示，“混”和“改”都是手段，最重要的目的，就是把企業(yè)做強、做優(yōu)、做大。雙星混改，既堅持問題導向，又堅持目標導向。一方面在堅持黨的領導前提下，完善股東會、董事會、監(jiān)事會等法人治理結構，把公司經營權交給董事會，建立起“國有體制、市場機制”的新發(fā)展模式。另一方面，通過實施員工持股，實現效酬合一，建立起“利益共享、風險共擔”的激勵約束長效機制，激發(fā)內部活力。