在30周年成果發(fā)布會所舉辦的中國首屆面部護理高峰論壇上，原阿里巴巴執(zhí)行副總裁、現(xiàn)嘉御基金董事長衛(wèi)哲發(fā)來祝賀視頻，并表示：“新零售的代表就應(yīng)該像樊文花這樣的店，新零售要起來，第一個就是要把現(xiàn)場體驗拉起來，而樊文花這樣的體驗是**、體驗式現(xiàn)場服務(wù)，恰恰是電商最不能夠替代的。”

　　的確，從誕生開始，樊文花面部護理模式就建立在對消費需求消費行為的深刻理解之上，將門店分布在生活圈，并致力于打造消費場景，最短護理時間縮短為30分鐘。

　　此外，面部護理師根據(jù)10種面部肌膚問題，進行私人定制方案，并將護理分為深度的密集護理、功效的功能護理以及持續(xù)的日常護理，從而解決皮膚的內(nèi)源性和外傷性問題，也正因此，樊文花的會員重復(fù)到店率高達(dá)55%，創(chuàng)美護行業(yè)新高。

　　未來，樊文花還將趕上新零售的快班車，搭建電子會員體系、虛擬大店，以及促進**鏈電商化，將新零售確確實實做起來。Mut中國網(wǎng)生活頻道_品味中國生活做一個百年企業(yè)，不光要有現(xiàn)在，更要有未來。

　　3000家門店對于樊文花而言并不足夠，“今年對于樊文花而言是值得紀(jì)念的，但30年3000家門店絕不是終點，我也相信5年后樊文花實現(xiàn)萬店百億不是夢想。”樊文花女士胸有成竹。Mut中國網(wǎng)生活頻道_品味中國生活可以預(yù)見，樊文花所引領(lǐng)的面部護理時尚，將在全國仍至全世界受到追捧。

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