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殷江玲表示，光明乳業(yè)未來將加強內部及外部物流、超市的整體供應鏈管控，確保不再發(fā)生類似問題。
或損害品牌形象
“品牌效應受到影響，市場份額會有所波動。”對于兩次事件對光明乳業(yè)帶來的影響，中研普華研究員池建雄對法治周末記者說。
實際上，光明乳業(yè)在2015年就已面臨業(yè)績壓力。
光明乳業(yè)發(fā)布的2015年年度報告顯示，2015年光明乳業(yè)營業(yè)收入約193.73億元，較上年同期下滑6.18 %；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤約為3.45億元，較上年同期下滑39.74%。
然而，同為乳業(yè)三巨頭的伊利、蒙牛2015年的業(yè)績表現卻不同于光明乳業(yè)。
公開資料顯示，伊利2015年營業(yè)收入598億元，同比增長10.94%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為46億元，同比增長11.76 %。此外，蒙牛在2015年實現營業(yè)收入490億元，同比微降2%；凈利潤為23.67億元，同比微升0.7%。
這意味著，從營收體量來看，伊利已經約是光明乳業(yè)的3倍，蒙牛約是光明乳業(yè)的2.5倍。
“光明乳業(yè)正在逐漸掉出乳業(yè)第一梯隊，產品多次被食藥監(jiān)部門點名，對陷入發(fā)展瓶頸期的光明乳業(yè)無疑是雪上加霜，兩次事件損害了光明乳業(yè)的品牌形象，尤其是質量安全事件。”梁銘宣對法治周末記者說。
在多位接受法治周末記者采訪的業(yè)內人士看來，光明乳業(yè)應加強自身生產管理。
“企業(yè)首先應該樹立法制意識，食品的生產應該嚴格按照相關管理條例進行，禁止不合規(guī)的生產；更新生產設備，采用科學的方法進行產品生產，降低產品的不合格率。”在池建雄看來，光明乳業(yè)應該從兩方面來加強企業(yè)的生產管理。
“光明乳業(yè)必須從奶源、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)著手管理自身產品自量，提高員工自我管控意識，從而達到自我革新的目的。”梁銘宣則說。
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