本網訊 為加快推進平邑街道安全生產“雙重預防體系”建設，平邑街道創(chuàng)新工作思路，不等不靠、自我加壓、扎實工作，強勢推進 “雙重預防體系”建設工作。
    一是統一思想認識，強化組織領導。始終把安全生產工作當作一項政治任務，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面, 做到思想上統一、行動上同步，成立了“雙重預防體系”建設領導小組，建立了協調推進機制，以強有力的組織體系和領導力量統籌開展工作。
    二是明確主體責任，樹立企業(yè)標桿。督促企業(yè)嚴格落實主體責任，選拔標桿企業(yè)作為樣板，樹典型、立標桿，全面推動企業(yè)新舊動能轉型升級，提升企業(yè)安全風險管控水平，有效防范和遏制各類安全生產事故的發(fā)生。
    三是加強督導問責，確保工作到位。根據工作任務，我們列出了任務書、排出了時間表、劃定了路線圖，力戒“擺形式”、“走過場”，防止 “掛牌子”、“整材料”。街道安委會對工作全程督導，盯死不落實的人，抓牢不落實的事，問責不作為的行為，對未落實相關要求的，發(fā)現一起，整改一起，確保了各項工作保質保量完成。
    在今后的工作中，街道將繼續(xù)堅持把“雙重預防體系”建設做為夯實安全生產根基法寶，積極破解安全生產“想不到”、“管不到”、“治不到”的困境，聚焦實干、強化執(zhí)行、狠抓落實，確保“雙重預防體系”這項工作取得實實在在的效果！