本網(wǎng)訊 諸葛鎮(zhèn)針對前期各企業(yè)雙體系運行的情況，結(jié)合全縣企業(yè)創(chuàng)建實際，安監(jiān)辦認真分析、加緊研究，探索出一條“重點人員先培訓，然后帶動企業(yè)全員參與”的創(chuàng)建模式。諸葛鎮(zhèn)從各企業(yè)中擇優(yōu)選取一名能力水平較高的安全管理人員，進行集中培訓，由鎮(zhèn)政府聘請權(quán)威專家授課，專家隊伍由本地最接地氣的人員組成，成員全程參與本單位“雙重預(yù)防”體系的創(chuàng)建及迎查工作，理論基礎(chǔ)較為扎實。培訓重在統(tǒng)一思想、理清思路，實行一對一指導、手把手培訓，徹底解決各自為政、標準不統(tǒng)一、創(chuàng)建流于形式等難題。培訓結(jié)束后，再回本廠指導自己的職工開展創(chuàng)建。

　　通過這種形式，一是重點解決了企業(yè)老板重視程度不同，職工素質(zhì)參差不齊的問題。二是重點解決了中介機構(gòu)價格高、靠不上的問題。鑒于很多企業(yè)的員工文化程度參差不齊，企業(yè)自身創(chuàng)建難度大，很多企業(yè)聘請第三方中介機構(gòu)，但服務(wù)費用較高，企業(yè)負擔較重;不可能經(jīng)常性的靠在企業(yè)進行指導，因此材料的更新、運行跟不上;不同的中介機構(gòu)對體系建設(shè)通則、細則、實施方案的理解也不盡相同，導致標準不統(tǒng)一，不利于企業(yè)的長久運行和發(fā)展。

　　沂水縣諸葛鎮(zhèn) 邢濤