本網(wǎng)訊  一、“強”組織。召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議，安排部署安全生產(chǎn)各項工作，明確各部門、各(村)社區(qū)安全生產(chǎn)責任，層層落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、屬地責任，理清理順各級安全職責，層層施壓，形成安全生產(chǎn)檢查組、鎮(zhèn)屬各部門、村(社區(qū))齊抓共管的良好局面。

　　二、“控”風險。督促企業(yè)開展隱患自查自改自報，開展安全專項檢查，督促企業(yè)全面排查治理安全隱患，并按要求建立臺賬、跟蹤督導;強化安全生產(chǎn)工作痕跡管理，規(guī)范管理檔案資料，確保安全生產(chǎn)工作痕跡明顯、資料規(guī)范、履職到位。

　　三、“抓”值守。按照應急值守制度要求，嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)機關干部24小時值班，領導干部帶班，事故信息立即報告、科學處置制度，清晰掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

　　四、“普”知識。積極推進安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分利用微信、微博等網(wǎng)絡平臺，專欄展板、宣傳手冊等載體，著力構建全媒體、分眾化的安全生產(chǎn)宣傳工作格局。